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    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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6S管理之定置管理法-1

6S管理之定置管理法-1

時間:2019-09-28 18:21來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
定置是對生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的各類物品，根據(jù)6S的要求，科學(xué)地固定其位置。定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，通過調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放位置
6S管理之定置管理法-1
      定置是對生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的各類物品，根據(jù)6S管理的要求，科學(xué)地固定其位置。定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，通過調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放位置，處理好人與物、人與場所、物與場所的關(guān)系。使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物品在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物品有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，從而促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
定置管理的內(nèi)容
定置管理的內(nèi)容較為復(fù)雜，在工廠中可粗略地分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場定置和工作現(xiàn)場定置等。
(一)工廠區(qū)域定置
工廠區(qū)域包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。
1．生產(chǎn)區(qū)包括總廠、分廠(車間)、庫房定置
總廠定置包括分廠、車間界線劃分，大件報廢物擺放，改造廠房的拆除物臨時存放，垃圾區(qū)、車輛存停等。分廠(車間)定置包括工段、工位、機(jī)器設(shè)備、工作臺、工具箱、更衣箱等。庫房定置包括貨架、箱柜、貯存容器等。
（1）車間定置管理內(nèi)容：
①根據(jù)車間生產(chǎn)需要，合理設(shè)計車間定置圖；
②對物品臨時停滯區(qū)域定置，
③對工段、班組及工序、工位、機(jī)臺定置；
④對工具箱定置；
⑤設(shè)備定置；
⑥質(zhì)量檢查現(xiàn)場定置。
（2）庫房定置管理內(nèi)容
①設(shè)計庫房定置圖．懸掛在庫房的醒目處；
②對易燃、易爆、有毒及污染環(huán)境、限制貯存的物品實(shí)行特別定置；
③限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲存期；
④賬簿前頁應(yīng)有序號、物品目錄及存放點(diǎn)；
⑤特別定置區(qū)域，要用標(biāo)準(zhǔn)符號和無標(biāo)準(zhǔn)符號或規(guī)定符號表示；
⑥物品存放的區(qū)域、料架號、序號必須和賬卡物目錄相符。
2．生活區(qū)定置包括道路建設(shè)、福利設(shè)施、園林修造、環(huán)境美化。
（二）生產(chǎn)現(xiàn)場的定量管理
1．區(qū)域定置
①A類區(qū)：放置A類物品。如在用的工、卡、量、輔具，正在加工、交檢的產(chǎn)品，正在裝配的零部件，
②B類區(qū)：放置B類物品。如重復(fù)上場的工裝、輔具、運(yùn)輸工具，計劃內(nèi)投料毛坯，待周轉(zhuǎn)的半成品，待裝配的外配套件及代保管的工裝，封存設(shè)備，車間待管入庫件，待料．臨時停滯料(因工藝變更)等；
③C類區(qū)：放置C類物品。如廢品、垃圾、料頭、廢料等。
2．設(shè)備、工裝的定置
①根據(jù)設(shè)備管理要求，對設(shè)備劃分類型(精密、大型、稀有、關(guān)鍵、重點(diǎn)等設(shè)備)分類管理；
②自制設(shè)備、專用工裝經(jīng)驗證合格交設(shè)備部門管理；
③按照工藝流程，將設(shè)備合理定置；
④對設(shè)備附件、備件、易損件、工裝．合理定置，加強(qiáng)管理。
3．操作者定置
①人員實(shí)行機(jī)臺(工序)定位，
②某臺設(shè)備、某工序曲員時，調(diào)整機(jī)臺操作者的原則是保證生產(chǎn)不間斷；
③培養(yǎng)多面手，搞一專多能。
4．質(zhì)量檢查現(xiàn)場定置
①檢查現(xiàn)場一般劃分為：
a．合格品區(qū)
b．待檢區(qū)
c．返修品區(qū)
d．廢品區(qū)
e．待處理品區(qū)
②區(qū)域分類標(biāo)記：
可用字母符號A、B、C表示；也可用紅、黃、藍(lán)等顏色表示或直接用中文表示。
5．質(zhì)量控制點(diǎn)定置
即把影響工序質(zhì)量的將要紫有機(jī)地結(jié)合成一體，并落實(shí)到各項具體工作中去，做到事事有人負(fù)責(zé)。
①操作人員定置(定崗)：
②操作人員技術(shù)水平必須具備崗位技術(shù)親質(zhì)的要求；
③操作人員應(yīng)會運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，
④操作人員應(yīng)做到文明生產(chǎn)。
6．其他
包括工件的定置管理、工具箱及箔內(nèi)物品的定置管理、運(yùn)輸工具、吊具的定置管理、安全設(shè)施的定置管理等。
（三）辦公室定置內(nèi)容
設(shè)計各類文件資料流程
辦公桌及桌內(nèi)物品定置
文件資料柜及柜內(nèi)資料定置
衛(wèi)生生活用品定置
急辦文件、信息特殊定置
坐椅定置表示主人去向......

未完待續(xù)......

(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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