時(shí)間:2023-11-24 17:03來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
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6S管理實(shí)施后到底能給企業(yè)帶來哪些好處,可從下面八點(diǎn)看出!
-1.改善和提高企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象..
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那么6S管理實(shí)施后到底能給企業(yè)帶來哪些好處,可從下面八點(diǎn)看出!
-1.改善和提高企業(yè)形象整齊
清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。
-2.促進(jìn)效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會(huì)提。
-3.改善在庫(kù)周轉(zhuǎn)率
整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布局,徹底進(jìn)行最低庫(kù)存量管理,能夠做到必要時(shí)能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至淌除尋、滯留時(shí)間,改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。
-4.降低故障
保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,不斷凈化工作環(huán),避免污物損壞機(jī)器,維持設(shè)備的高效率,提高品。
-5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)
儲(chǔ)存明確,物歸原位,工作場(chǎng)所兗敞明亮,通道暢通,地上不會(huì)髓意擺放不該放置的物品。如果工作場(chǎng)所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì)減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保障
-6.降低企業(yè)生產(chǎn)成本
通過實(shí)施6S管理,可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本
-7.改善員工精神面貌
使組織活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感,對(duì)自己的工作盡心盡力,并帶動(dòng)改善意識(shí)可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)),增加組織的活力。
-8.縮短作業(yè)周期
確保交貨期由于實(shí)施了“一目了然”的管理,使異?，F(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi),生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率。
公司在接受智泰咨詢顧問團(tuán)隊(duì)的6S管理咨詢后，能快速讓提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平及提高員工綜合素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
智泰顧問團(tuán)隊(duì)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，為企業(yè)定制精益管理咨詢整體解決方案。智泰顧問團(tuán)隊(duì)致力于幫助企業(yè)有效使用資源，完善制度，改善流程，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術(shù)人才，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，締造標(biāo)桿。詳情歡迎在線咨詢，謝謝！
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