時(shí)間:2023-11-24 17:02來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
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6S管理是由5S管理發(fā)展而來的。5S管理源于日本,指的是在現(xiàn)場(chǎng)將人員、機(jī)器、材料、方法等要素進(jìn)行有效管理,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。我國(guó)企業(yè)在5S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要,結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng),增加了安全要素形成6S管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六項(xiàng)。企業(yè)要達(dá)到自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)展壯大,首要條件是具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,但沒有執(zhí)行力,一切都將是空話。
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