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  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進，幫助企業(yè)提升管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進行部分改良，促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM精益管理要從我做起的感想

TPM精益管理要從我做起的感想

時間:2019-09-28 18:53來源:原創(chuàng) 作者:TPM咨詢公司 點擊: 次
我司請來深圳智泰咨詢推進TPM咨詢管理，使我從員學(xué)習(xí)了很多現(xiàn)場管理的內(nèi)容。TPM精益管理是好的企業(yè)文化。
        我司請來深圳智泰咨詢推進TPM咨詢管理，使我從員學(xué)習(xí)了很多現(xiàn)場管理的內(nèi)容。TPM精益管理是好的企業(yè)文化，使得員工為一個共同的目標(biāo)，即為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出自己的一份貢獻。這就是一種非常重要的管理理念，讓員工養(yǎng)成一個自律的習(xí)慣，重要的思想。好的習(xí)慣就是從小事做起，從我做起，認(rèn)真、講究地做好每一件事情。
   每天在要下班或是工作中都會看到同事們在不停的做這做那，剛來時不知道這為什么要這樣做，后來才知道這是公司在推行TPM咨詢，以前在其他地方工作，沒有什么TPM管理，只是每天把自己該做的做了就是一天，而現(xiàn)在不一樣了，公司讓每個員工有著好的素質(zhì)，培訓(xùn)員工也讓公司在當(dāng)今的現(xiàn)實生活中有個好的立足之地。因此，員工做自己該做的事情是不夠的，而是要做還要做的更好，在這社會生活中，沒有最好，只有更好。
   TPM管理的推廣，讓我們做好每一件事，認(rèn)真去做、大膽去做，只要我們做了一定會有好的結(jié)果，公司推行的活動，充分說明了：態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
   在今后的生產(chǎn)、工作中，我們應(yīng)以員工的行為規(guī)范為全過程，全體參與為基礎(chǔ)，以設(shè)備、6s為主線，管理的體系，步步深入，通過制定的規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進公司的不斷發(fā)展，實踐證明TPM管理是適合我們的。通過TPM精益管理來發(fā)展企業(yè)的道路，讓企業(yè)的明天更輝煌。
   相信公司的TPM推廣會給員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境，公司會在員工的生活中更加強大。讓公司員工共同牽手走向美好的明天，讓未來的生活充滿陽光。        


(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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