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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

         

           
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  • 我們的優(yōu)勢(shì)
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             專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)
        
    
        
    
             
    
	           智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶(hù)。
    

        
    
		
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             手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)
        
    
        
    
             
    
	         智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
    

    
	 
    

        
    
		
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              一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)
        
    
        
    
             
    
	           智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢(xún)回復(fù)，確保您的滿(mǎn)意為止。
    

    
	 
    

        
    
		
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             咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高
        
    
        
    
             
    
	1.咨詢(xún)費(fèi)用比同行低30%以上;
    
	2.咨詢(xún)項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    
	3.咨詢(xún)項(xiàng)目100%落地；
    
	4.咨詢(xún)項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    
	5.一次咨詢(xún)持續(xù)服務(wù)；
    
	6.先咨詢(xún)后收費(fèi)；
    
	7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
    

    
	 
    

        
    
		
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  • 優(yōu)秀案例
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    6S管理咨詢(xún)公司案例_持續(xù)改進(jìn)
    
                                
    
                                    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。
                                
    
                                


                            
    
                        
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    5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造
    
                                
    
                                    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
                                
    
                                


                            
    
                        
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    TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善
    
                                
    
                                    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行
                                
    
                                


                            
    
                        
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    TPM管理咨詢(xún)公司案例_設(shè)備故障
    
                                
    
                                    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)
                                
    
                                


                            
    
                        
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    精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測(cè)生
    
                                
    
                                    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
                                
    
                                


                            
    
                        
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    精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升
    
                                
    
                                    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
                                
    
                                


                            
    
                        
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	TPM管理“0”故障簡(jiǎn)述
	

	

  

  
TPM管理“0”故障簡(jiǎn)述
 
  
  
  

  
時(shí)間:2019-09-29 10:41來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
   
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TPM管理中故障是指設(shè)備柜喪失應(yīng)有功能的現(xiàn)象。
術(shù)語(yǔ)：人故意設(shè)置障礙
即故障含人為設(shè)備障礙的意思，也就是說(shuō)，人的思維方式或行為上的錯(cuò)誤會(huì)引發(fā)故障。

  
  

  
  

  
  

	TPM管理“0”故障簡(jiǎn)述

 

TPM管理中故障是指設(shè)備柜喪失應(yīng)有功能的現(xiàn)象。

術(shù)語(yǔ)：人故意設(shè)置障礙

即故障含人為設(shè)備障礙的意思，也就是說(shuō)，人的思維方式或行為上的錯(cuò)誤會(huì)引發(fā)故障。



-1什么叫故障。

1.是指設(shè)備、零件喪失應(yīng)有的功能。雖然設(shè)備在運(yùn)行，但能夠引發(fā)暫時(shí)停止、速度低下等LOSS，使功能無(wú)法得到正常發(fā)揮。

2.功能低下性故障 雖然設(shè)備在運(yùn)行，但能夠引發(fā)暫時(shí)停止、速度低下等LOSS，使功能無(wú)法得到正常發(fā)揮。

 

“0”故障的基本思維方式有以下4種

1.人為地導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障

2.如果人的思維方式或行為發(fā)生變化，就能使設(shè)備的故障降為零。

3.設(shè)備必然會(huì)發(fā)生故障的思維方式--“設(shè)備不會(huì)發(fā)生故障”

4.應(yīng)將思維方式轉(zhuǎn)換為“能夠?qū)崿F(xiàn)零故障”


      
      (責(zé)任編輯：智泰咨詢(xún))
  

  



	
	
	
	
	
	





  

  

   
    
    
   

  

  

  
    

  

  

  











	

    	
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