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TPM管理活動中設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)的分類和分擔(dān)

TPM管理活動中設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)的分類和分擔(dān)

時間:2019-09-29 10:41來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
在TPM管理活動中最重要的是對防止強(qiáng)制性劣化的基本條件進(jìn)行維護(hù)（清理、加油、擰緊螺絲）和日常檢查，這對維護(hù)從員而言，范圍過廣，故難以涉及這些領(lǐng)域。
TPM管理活動中設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)的分類和分擔(dān)
1).作用分擔(dān)
         在TPM管理自主維護(hù)活動中，操作人員和維護(hù)人員的作用是相互獨(dú)立的，其關(guān)系如下所示
目標(biāo)：提高綜合效率
-1.維護(hù)活動
-正常操作-操作人員
-日常檢查-操作人員
-定期維護(hù)-操作人員/維護(hù)人員
-預(yù)先維護(hù)-維護(hù)人員
-事后維護(hù)-操作人員/維護(hù)人員
-2.改善活動
-改良維護(hù)（信賴性）-操作人員/維護(hù)人員
-改良維護(hù)（維護(hù)性）-維護(hù)人員
 
2).操作員的活動
        操作部門應(yīng)將重點(diǎn)放在“防止劣化的活動”，并展開以下活動。
-防止劣化活動
1.正確的操作（防止檢修口工作錯誤）
2.維護(hù)基本條件（清理、加油、擰緊螺絲）
3.調(diào)整（主要調(diào)整操作或作業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容，防止出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格現(xiàn)象）
4.預(yù)測及早期發(fā)現(xiàn)異常情況（防止故障、災(zāi)害）
5.記錄維護(hù)數(shù)據(jù)（防止再發(fā)生類似事件，MP設(shè)計(jì)反饋）
-測定劣化活動
測定劣化活動（主要根據(jù)感官判斷）
1.日常檢查
2.定期檢查的一部分
-修復(fù)劣化活動
1.簡單維護(hù)（更換簡單零件、發(fā)生異常情況時采取緊急措施）
2.對故障及其他問題，進(jìn)行迅速、準(zhǔn)確的聯(lián)系
3.能回突然維修
       在TPM管理活動中最重要的是對防止強(qiáng)制性劣化的基本條件進(jìn)行維護(hù)（清理、加油、擰緊螺絲）和日常檢查，這對維護(hù)從員而言，范圍過廣，故難以涉及這些領(lǐng)域。因此，應(yīng)由熟知設(shè)備情況的操作人員負(fù)責(zé)這一領(lǐng)域的工作，這將提高維護(hù)活動的效率性。
 
1.操作員原來的業(yè)務(wù)維護(hù)活動
        維護(hù)部門的活動目的是測定劣化，修復(fù)劣化，需要把重點(diǎn)放在定期維護(hù)、預(yù)先維護(hù)、改善維護(hù)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域要求維護(hù)人員具備更高的技術(shù)和技能。只能進(jìn)行更換零件等簡單工作的是修理工，面超越修理工的作用，進(jìn)一步提高維護(hù)性、操作性、安全性，就是維護(hù)活動。
 
2.對操作部門的自主維護(hù)活動提供支援
        在前面已經(jīng)講過，以防止劣化活動為中心的維護(hù)活動是非常重要的，這需要維護(hù)部門提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。在設(shè)備維護(hù)方面，只能由維護(hù)部門完成的工作如下。
1.對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能、零件名稱及不可拆卸的部位等內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)和指導(dǎo)
2.對螺絲、螺帽的松緊等工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)
3.輪換教育、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)并制定加油標(biāo)準(zhǔn)（加油部位、油種、周期）
4.培訓(xùn)檢查技能、指導(dǎo)并制定檢查標(biāo)準(zhǔn)（要點(diǎn)、周期等）
5.其他部門反映劣化、基本條件、缺陷等問題時，進(jìn)行迅速
6.對效率化、采取防污染對策、采取清理對策等改善活動提供技術(shù)支援
7.每日活動（上午檢查現(xiàn)場產(chǎn)品、受理維護(hù)要求、巡視等）
為此，維護(hù)人員和操作人員需要相互合作、相互學(xué)習(xí)。
 
3.其他維護(hù)部門的主要活動
1.研究維護(hù)技術(shù)、設(shè)定維護(hù)和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
2.記錄維護(hù)業(yè)績、構(gòu)筑維護(hù)信息系統(tǒng)和維護(hù)效果測定系統(tǒng)
3.研究故障解釋方法、實(shí)踐重大故障防止活動
4.對設(shè)備的設(shè)計(jì)、開發(fā)部門提供協(xié)助（設(shè)計(jì)MP/初期管理活動）
5.管理預(yù)備品、JIG工具的技術(shù)資料
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