時(shí)間:2023-11-27 07:41來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
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TPM管理培訓(xùn)公司首選深圳智泰企業(yè)管理咨詢有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)：智泰咨詢，老師專(zhuān)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)足（在企業(yè)推進(jìn)TPM近二十年），培訓(xùn)內(nèi)容易理解，可落地......
TPM管理培訓(xùn)公司首選深圳智泰企業(yè)管理咨詢有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)：智泰咨詢，老師專(zhuān)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)足（在企業(yè)推進(jìn)TPM近二十年），培訓(xùn)內(nèi)容易理解，可落地。
TPM管理特征之：目標(biāo)性。人類(lèi)的每一項(xiàng)活動(dòng)都是為了取得一定的效果，達(dá)到一定的目標(biāo)。TPM管理也不例外，它的目標(biāo)就是要不斷追求企業(yè)生產(chǎn)效率的最大化，全面提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。具體來(lái)講，TPM管理是通過(guò)對(duì)設(shè)備的六大損失（故障損失、工藝調(diào)整損失、突停和空轉(zhuǎn)損失、速度損失、廢次品損失、開(kāi)工損失）和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切不良因素實(shí)施持續(xù)的改善，努力實(shí)現(xiàn)“5Z”（零事故、零故障、零缺陷、零庫(kù)存、零差錯(cuò)）的目標(biāo)，從而達(dá)到最佳的設(shè)備綜合效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力，最終達(dá)成“3S”（員工滿意、顧客滿意、社會(huì)滿意）的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，其目標(biāo)是明確的。
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國(guó)領(lǐng)先的咨詢機(jī)構(gòu)，智泰咨詢專(zhuān)注于企業(yè)的精益現(xiàn)場(chǎng)（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢指導(dǎo)，我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，為企業(yè)量身定制精益管理咨詢整體解決方案，致力于幫助企業(yè)有效使用資源，完善制度，改善流程，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術(shù)人才，給企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，締造標(biāo)桿，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及獲得最高競(jìng)爭(zhēng)力。
三天一標(biāo)桿 三天一條線 三天締造一標(biāo)桿車(chē)間
三天見(jiàn)效 半年推廣 一年鞏固
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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