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TPM計(jì)劃維護(hù)的推進(jìn)概要

TPM計(jì)劃維護(hù)的推進(jìn)概要

時(shí)間:2019-11-28 18:08來源:未知 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
對(duì)于全體職員參與的PM活動(dòng)(TPM)來說,由專門維護(hù)部門進(jìn)行的活動(dòng)稱之為“計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)”。
一、計(jì)劃維護(hù)的定義及必要性
1.計(jì)劃維護(hù)的定義
      對(duì)于全體職員參與的PM活動(dòng)(TPM)來說,由專門維護(hù)部門進(jìn)行的活動(dòng)稱之為“計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)”。維護(hù)業(yè)務(wù)內(nèi)容如下 計(jì)劃維護(hù)的維護(hù)業(yè)務(wù)包括以下內(nèi)容。 計(jì)劃維護(hù)=PM{定期維護(hù)(TBM+IR)+保持狀態(tài)(CBM)}+BM=CM。
2.計(jì)劃維護(hù)的必要性
       在組裝加工產(chǎn)業(yè)中,控制生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的主體從人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器,從而使設(shè)備的管理方案成為了焦點(diǎn)。
        在以設(shè)備為中心的概念中,能否降低成本取決于設(shè)備(MACHINE)、操作設(shè)備的人員(MAN)、人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)方法(METHOD0)、維護(hù)器材(MATEIAL)之間的協(xié)調(diào)一致。
        什么叫PM(PREVENTIVE      MAINTENANCE)預(yù)防維護(hù)? 預(yù)防維護(hù)包括為維持設(shè)備的狀態(tài)、防止發(fā)生故障和劣化而進(jìn)行的日常維護(hù); 為測(cè)定劣化而進(jìn)行的定期檢查和設(shè)備診斷; 為盡快修復(fù)劣化而進(jìn)行的維護(hù)等。
1. TBM (TIME BASED MAINTENACE):定期維護(hù)
2. IR (INSPECTION REPAIR):拆卸檢查維護(hù)
3. CBM (CONDITION BASED MAINTENANCE):設(shè)備狀態(tài)維護(hù)
4. BM (BAEAKDOWN MAINTENANCE):事后維護(hù)
5. CM (CONRRECTIVE MAINTENANCE):改良維護(hù)
二、計(jì)劃維護(hù)的目的及體系
1.計(jì)劃維護(hù)的目的
       計(jì)劃維護(hù)的目的在于確立高效率的維護(hù)體制,使設(shè)備始終完整地發(fā)揮應(yīng)有的功能。從而能夠以最低的成本取得最大的成果??赏ㄟ^實(shí)用性(AVAILABLILITY)表示其具體活動(dòng)尺度。
       計(jì)劃維護(hù)的目的=(MIN. INPUT/MAX. OUTPUT)-最低的維護(hù)費(fèi)用/始終發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的功能。 AVAILABLILITY=MTBF+MTTR/MTBF。
        MTBF:(MEAN TIME BETWEEN FAILURE)平均故障間隔時(shí)間,從發(fā)生能夠修理的設(shè)備故障到下一次故障發(fā)生為止的平均運(yùn)行時(shí)間。
2.計(jì)劃維護(hù)的效果
        維護(hù)活動(dòng)可分為按照計(jì)劃實(shí)施的活動(dòng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性故障的非計(jì)劃性活動(dòng)。如果計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的功能得到有效的發(fā)揮,能夠減少突發(fā)故障發(fā)生后的事后維護(hù)工作量。特別是,維護(hù)活動(dòng)不再局限于單一的設(shè)備維護(hù)管理,正在逐漸擴(kuò)大到新設(shè)備引進(jìn)方面的MP活動(dòng)領(lǐng)域,從而使計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的重要性日益增大。
        效果-計(jì)劃引進(jìn)設(shè)備-使用設(shè)備-發(fā)生故障
1.提高依賴性-設(shè)計(jì)、購買、安裝無故障、易操作、防劣化性能優(yōu)良的設(shè)備-進(jìn)行正常操作、日常維護(hù)、以防止劣化;易于進(jìn)行潤滑、清掃、調(diào)整等維護(hù)工作。分析故障原因,避免發(fā)生重復(fù)性故障、為此,1.改善設(shè)備本身;2.能夠改善維護(hù)方法.
2.提高人可維護(hù)性-設(shè)計(jì)、購買、安裝設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了方便、快捷、廉價(jià)的維護(hù)目標(biāo)-采用了新的維護(hù)方法,實(shí)現(xiàn)了方便、快捷、廉價(jià)的修理目標(biāo)。1).預(yù)防維護(hù) ;2).修理、維護(hù)的作業(yè)方法;3).機(jī)器、材料的選擇;4).計(jì)劃性工程管理-為實(shí)現(xiàn)方便、快捷、廉價(jià)的修理目標(biāo).1.改善設(shè)備;2.能夠改善維護(hù)方法。
3.維護(hù)方式-MP: MAINTENANCE PREVENTINON-PM: PREVENTIVE MAINTENANCE-CM: CORRECTIVE MAINTENANCE。
三、計(jì)劃維護(hù)的體系
      TPM是提高實(shí)用性(AVAILABILITY)和維護(hù)性(MAINTAINABILITY)的活動(dòng),目的是在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)零故障、零不良,加強(qiáng)與自主維護(hù)活動(dòng)的聯(lián)系,猶如車輪一般循序推進(jìn)維護(hù)活動(dòng)。
1.日常維護(hù)-1.避免強(qiáng)制性劣化-防止劣化-1.正確的操作、作業(yè)、準(zhǔn)備工作; -2.清掃、加油、點(diǎn)檢;-3.故障、其它不合的記錄-基本條件.
2.定期維護(hù)-1.定期檢查2.推測(cè)使用壽命3.定期修復(fù)-測(cè)定及修復(fù)劣化-1.日常點(diǎn)檢(感官);2.小規(guī)模維護(hù)(簡(jiǎn)單的零件更換、緊急措施)-總點(diǎn)檢
3.改良維護(hù)-1.改善設(shè)計(jì)上的缺點(diǎn)2.查明劣化相關(guān)的異常條件-改善劣化-1.基本功能;2.設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能 ;3.材料、成分;4.LAY-OUT-進(jìn)行改善
4.進(jìn)行改善-1.利用設(shè)備診斷技術(shù)預(yù)測(cè)使用壽命;2.從技術(shù)角度上解釋設(shè)備故障-預(yù)測(cè)劣化-預(yù)測(cè)劣化-自主管理。
四、名詞解釋:
1.實(shí)用性(AVAILABILITY):在一定的時(shí)間內(nèi),可使用設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)間所占的比率。
2.影響實(shí)用性的因素(使設(shè)備停止的因素)中包括以下幾項(xiàng):故障等TROUBLE導(dǎo)致設(shè)備停止、維護(hù)作業(yè)時(shí)停止設(shè)備運(yùn)行、需要更換零件而停止設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)量降低導(dǎo)致CYCLE TIME不均衡、更換的新設(shè)備與原設(shè)備的功能不一致而停止設(shè)備等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),要避免多品種、新產(chǎn)品降低實(shí)用性的現(xiàn)象。
3.可維護(hù)性(MAINTAINABILITY):我們說,能夠進(jìn)行預(yù)防維護(hù)和在短時(shí)間內(nèi)修理故障的設(shè)備具有可維護(hù)性。加強(qiáng)預(yù)防維護(hù)→為降低維護(hù)費(fèi)用、維護(hù)時(shí)間而加強(qiáng)改良維護(hù),維護(hù)費(fèi)用還是會(huì)不斷增加。因此,為防止這一現(xiàn)象,應(yīng)在設(shè)計(jì)、安裝階段選用可維護(hù)性較高的設(shè)備。
(責(zé)任編輯:智泰咨詢)