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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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比較好的TPM管理咨詢機(jī)構(gòu)

比較好的TPM管理咨詢機(jī)構(gòu)

時(shí)間:2023-12-13 22:10來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
TPM起源于美國(guó)通用公司由設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行的生產(chǎn)維護(hù)（PM）活動(dòng)，后由日本電裝公司推廣到全員參與的生產(chǎn)維護(hù)（TPM）活動(dòng)
比較好的TPM管理咨詢機(jī)構(gòu)
        TPM起源于美國(guó)通用公司由設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行的生產(chǎn)維護(hù)（PM）活動(dòng)，后由日本電裝公司推廣到全員參與的生產(chǎn)維護(hù)（TPM）活動(dòng)，日本電裝公司全面推廣TPM活動(dòng)后，企業(yè)取得了飛躍式的發(fā)展，后由日本工業(yè)維修協(xié)會(huì)干事Seiichi Naka jima對(duì)TPM整理成一種管理體系在企業(yè)間推廣應(yīng)用.
        國(guó)內(nèi)比較好的TPM管理咨詢機(jī)構(gòu)，首推智泰咨詢機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)大部分來(lái)之于TPM推進(jìn)取得非常好成績(jī)的三星、松下、理光等世界500強(qiáng)企業(yè)。智泰咨詢團(tuán)隊(duì)從事TPM管理工作20年以上，有著非常豐富的TPM管理經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過(guò)眾從不同行業(yè)的企業(yè)，有著良好的口碑，在企業(yè)取得近千件TPM成功案例。
TPM如何建立計(jì)劃保養(yǎng)體制：
專業(yè)保養(yǎng)定義：
-是指由企業(yè)設(shè)備管理部門的專業(yè)人員對(duì)設(shè)備開(kāi)展的專門維護(hù)，有計(jì)劃地定期點(diǎn)檢，周期性的保養(yǎng)與維修活動(dòng)。
專業(yè)保養(yǎng)目的：
-是指從設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)、直到報(bào)廢的“一生”進(jìn)行管理。
專業(yè)保養(yǎng)目標(biāo)：
1）清除設(shè)備故障；
2）縮短故障停機(jī)時(shí)間 ；
3）降低設(shè)備生命周期總成本。
計(jì)劃保養(yǎng)分類：
  1. PM預(yù)防保養(yǎng)-預(yù)知保養(yǎng)/定期保養(yǎng)
  2. CM改良保養(yǎng)
  3. BM事后保養(yǎng)
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