TPM管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家靠譜？您試一下智泰咨詢機(jī)構(gòu)，這是一家TPM管理培訓(xùn)與咨詢非?？孔V的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，若您的企業(yè)有TPM管理培訓(xùn)的想法，可以與智泰咨詢客服聯(lián)系下，讓TPM專家給您解答，TPM管理能給企業(yè)帶來(lái)以下效果：1）促成商業(yè)機(jī)會(huì)；2）提升企業(yè)形象；3）提升產(chǎn)品質(zhì)量；4）降低生產(chǎn)成本；5）培養(yǎng)卓越人才。 TPM知識(shí)點(diǎn)：
品質(zhì)保全：
一、質(zhì)量管理的5個(gè)誤區(qū)
1）.觀念：差不多先生、馬虎小姐；
2）.心智：錯(cuò)在一線員工；
3）.角度：質(zhì)量是質(zhì)量部門的事情；
4）模式：銷量第一、品質(zhì)滯后；
5）代價(jià)：1%失誤不算什么，任何事都有特殊性。
二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的鐵三角
1）檢查：由品質(zhì)檢查專檢到員工自檢互檢；
2）保障：通過(guò)制程工序能力控制以保障品質(zhì)；
3）預(yù)防：設(shè)計(jì)與制造針對(duì)品質(zhì)技術(shù)相互促進(jìn)；
4）完善：全員品管、精于細(xì)節(jié)、客戶聲音。
三、品質(zhì)是五顆心
1）道心：引導(dǎo)員工，做任何事都要將心注入；
2）誠(chéng)心：誠(chéng)心誠(chéng)意才能做出高品質(zhì)的產(chǎn)品；
3）愛心：換位思考，為客戶著想，為他人服務(wù)；
4）細(xì)心：注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)，做出符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；
5）用心：不斷提升自己，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量更好。
四、建立品質(zhì)規(guī)范
1）產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)要量化、細(xì)化、具體化；
2）成長(zhǎng)：每周團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)；
3）管理：把焦點(diǎn)放在引導(dǎo)，不是操控；
4）會(huì)議：高效地解決問題，而不討論；
5）系統(tǒng)：精準(zhǔn)、簡(jiǎn)化、有效。
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)