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我們的優(yōu)勢(shì)
專業(yè)+敬業(yè)

智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。
手把手咨詢輔導(dǎo)

智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
一次咨詢持續(xù)服務(wù)

智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
咨詢性價(jià)比高

1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
6.先咨詢后收費(fèi)；
7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。

優(yōu)秀案例
6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。
5S管理咨詢公司案例_三天打造

智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
TPM管理咨詢公司案例_全面改善

深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行
TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)
精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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TPM管理實(shí)施方案TPM管理案例TPM知識(shí)

時(shí)間:2023-11-24 11:19來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
   
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TPM管理主要是圍繞設(shè)備展開活動(dòng)的一種管理方法，通過(guò)全員參與設(shè)備的管理，消除設(shè)備的缺陷，回復(fù)設(shè)備的原樣，改良設(shè)備的性能，制定設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)......

智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S 管理,6S管理,TPM管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)，給企業(yè)提供免費(fèi)上門調(diào)研服務(wù)，給企業(yè)免費(fèi)提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。
聯(lián)系電話/微信：137 5118 4775

TPM管理主要是圍繞設(shè)備展開活動(dòng)的一種管理方法，通過(guò)全員參與設(shè)備的管理，消除設(shè)備的缺陷，回復(fù)設(shè)備的原樣，改良設(shè)備性能，制定設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)（清掃、點(diǎn)檢、注油、保養(yǎng)）。TPM是提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)四大“0”化（不良“0”化，浪費(fèi)“0”化，故障“0”化，事故"0"化），通過(guò)持續(xù)性的TPM管理活動(dòng)，提升員工綜合素養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

TPM管理實(shí)施方案：

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更多TPM管理內(nèi)容請(qǐng)查閱：
TPM管理是什么：

http://zzjjj.com.cn/a/tpmglzx/2019/0119/253.html

TPM管理的作用是什么：

http://zzjjj.com.cn/a/zhitaiyoushi/2019/0113/241.html

TPM管理：

http://zzjjj.com.cn/a/zhitaiyoushi/2021/0121/808.html

6S管理實(shí)施方案：

http://zzjjj.com.cn/a/zhitaiyoushi/2021/0120/807.html

貴司想做好TPM管理就找智泰咨詢，智泰咨詢首創(chuàng)TPM與企業(yè)文化融合，TPM與精益管理融合輔導(dǎo)，效果非常好，一次咨詢?nèi)嫣嵘?/strong>
選擇智泰咨詢的理由：
我們精兵強(qiáng)將：顧問(wèn)須十年以上著名企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，十年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；
我們管理咨詢：見效快！收費(fèi)低！咨詢項(xiàng)目100%落地?。影鍏^(qū)三天見效，車間一周見效，全公司三個(gè)月見效）
我們咨詢特色：培訓(xùn)+實(shí)踐=落地（20%時(shí)間在培訓(xùn)新內(nèi)容新知識(shí)，80%時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)與干部及員工一起實(shí)踐落地）
智泰使命：專注于企業(yè)正規(guī)化、持續(xù)化，幫助企業(yè)成為世界最高競(jìng)爭(zhēng)力公司！
詳情請(qǐng)致電或微信：137-5118-4775

(責(zé)任編輯：智泰咨詢)

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