5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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咨詢師 李大亮

咨詢師 李大亮

現(xiàn)任:智泰咨詢機(jī)公司---咨詢顧問(wèn)。優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng):1.韓國(guó)三星12年工作經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)三星TPM管理體系;2.30多家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)歷;3.精通5S、6S、 TPM精益管理等項(xiàng)目;4.咨詢輔導(dǎo)效果800萬(wàn)/年以上



現(xiàn)任:智泰咨詢公司---咨詢顧問(wèn)
 
■ 歷任:
  ☆深圳三星視界有限公司---TPM擔(dān)當(dāng)
  ☆深圳彩能光電科技有限公司---TPM主管:
■ 優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng): 
     1.韓國(guó)三星12年工作經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)三星TPM管理體系;
     2.30多家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)歷;
     3.精通5S、 6S、 TPM精益管理等項(xiàng)目;
     4.咨詢輔導(dǎo)效果800萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢成就:
     1.協(xié)助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善350件/年以上;
     2.協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)效率提升平均25%以上;
     3.協(xié)助企業(yè)設(shè)備綜合生產(chǎn)效率提升5%以上;
     4.輔導(dǎo)企業(yè)年收益800萬(wàn)/年以上。
教育履歷:
     ●精益生產(chǎn)管理體系培訓(xùn)
     ●5S、TPM管理體系培訓(xùn);
     ●QC七大工具培訓(xùn)與應(yīng)用;
     ●六西格瑪綠帶培訓(xùn)。
■咨詢輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):
豫北機(jī)械、桂林天宇、山東鍋爐、東山集團(tuán)、超雄電力、超力科技、錦興國(guó)際、明輝實(shí)業(yè)、南方電網(wǎng)、科德制冷、調(diào)峰調(diào)頻、全利塑膠、泰強(qiáng)精密、鑫龍靯業(yè)、信宜電子、泰禾電子、邢臺(tái)淀粉、南國(guó)集團(tuán)、科達(dá)電器、來(lái)義電子、恒泰傳動(dòng)三威塑膠、煜達(dá)玩具、精裕玩具、美億制衣、河北永達(dá)、黃山機(jī)械、天津精達(dá)、汕頭國(guó)紅、廣鐵集團(tuán)、佳恒板業(yè)等30多家企業(yè)。
 
(責(zé)任編輯:智泰咨詢)