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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費；
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理咨詢

  • TPM咨詢公司對TPM管理的特點與要素描述

    TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎(chǔ)上，同時也吸收了英國設(shè)備綜合工程學(xué)。 在非日本國家，由于國情不同，對TPM的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修自主保全活動，提高...

  • TPM精益管理都能解決現(xiàn)場什么問題呢

    如果從現(xiàn)在開始，你能夠更深入的去學(xué)習(xí)、掌握并加以運用，相信在階段性的實施后，智泰咨詢認(rèn)為我們的“問題冰山”最終會融化消散，我們的企業(yè)綜合競爭力會上一個新的臺階。因...

  • TPM管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有哪些呢

    智泰咨詢認(rèn)為TPM管理活動是一個有機的整體，它是在分析TPM管理活動的各項特征的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合的，包括組織機構(gòu)、管理職能、方針、目標(biāo)、制度、活動、方法等。...

  • TPM精益管理推進(jìn)形成那些企業(yè)文化

    智泰咨詢公司（TPM咨詢公司）認(rèn)為一個企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的形象，而智泰咨詢公司的TPM咨詢管理就是提升全員自主管理素養(yǎng)的法寶，TPM管理的實施與塑造好的企業(yè)文化是...

  • TPM管理公司關(guān)于TPM管理基礎(chǔ)知識的分享-1

    智泰咨詢公司（TPM管理公司）認(rèn)為隨著中國勞動成本的不斷上升以及科技水平的不斷提高，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始著手用機器代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)中所扮演的地位也變得越來越...

  • TPM咨詢公司對于企業(yè)推進(jìn)管理咨詢的簡述有哪些

    智泰咨詢機構(gòu)對于管理咨詢的理解是Management Consulting也可以譯為“管理顧問”，在日本等地稱為“管理診斷”。...

  • TPM管理如何提升班組建設(shè)水平

    TPM咨詢公司要求要不斷創(chuàng)新和加強班組建設(shè)工作,有針對性地培養(yǎng)班組講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,下大力氣培養(yǎng)、選樹優(yōu)秀班組,...

  • 企業(yè)如何做好工廠TPM設(shè)備管理

    做好工廠TPM設(shè)備管理的關(guān)鍵,通過對設(shè)備管理過程中的問題和不足進(jìn)行深入分析，找出改進(jìn)點和創(chuàng)新點.........

  • TPM管理電話聯(lián)系方式

    國內(nèi)TPM管理佼佼者的智泰咨詢公司是您的首選，智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)；給企業(yè)提供免費上門調(diào)研服務(wù)和編制5S,6S管理,TPM管理定制...

  • TPM培訓(xùn)公司電話聯(lián)系方式

    企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)；...

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